Una lunga esperienza maturata sul campo
Nato a Roma oltre trent’anni fa, Ital.co.ser. è un consorzio aggregante le imprese italiane leader nel settore dei servizi sanitari. Un’eccellenza da esportazione, spesso all’interno di progetti di cooperazione internazionale tra Medio Oriente e Nord Africa, specializzata nell’analisi del bisogno, nella progettazione e nella consulenza tecnica, nell’approfondimento degli aspetti normativi, ambientali e tecnico-economici, nella realizzazione di opere e di forniture e nella gestione dei servizi, fino alla formazione del personale.
Per far fronte alle più svariate esigenze, ci avvaliamo di una struttura interna di professionisti e ingegneri altamente specializzati e di una fitta rete di collaboratori esterni, operanti nella più totale condivisione dei nostri criteri procedurali e operativi. Tra questi, affermati studi professionali, imprese di costruzione, società di ingegneria, Enti di Ricerca e Università. Uno scambio continuo e proficuo che ci consente di offrire, in Italia e all'estero, i servizi più all'avanguardia.
Progetti
I nostri settori di attività
Supportati da puntuali studi preliminari e da azioni strategiche, sempre in linea con le specificità del territorio, progettiamo, organizziamo e realizziamo infrastrutture afferenti
al campo sanitario (policlinici, ospedali e centri sanitari), alla formazione (università e scuole), al campo tecnologico-informatico, a quello strumentale, di igiene e sanificazione,
di sicurezza sul lavoro, di amministrazione e finanza, del marketing e della comunicazione. Parallelamente, ci occupiamo di medicina del lavoro e di sicurezza sul lavoro offrendo consulenze utili
a garantire il corretto adempimento di tutti gli obblighi normativi con programmi e soluzioni funzionali al miglioramento delle condizioni lavorative. A chiudere il quadro, corsi
di formazione continua (ECM) e di adeguamento scientifico e tecnologico, corsi di aggiornamento e di specializzazione, sia in aula che a distanza, rivolti ad aziende e professionisti della Sanità.
